зарегистрироваться зайти на портал установить стартовой

Суббота, 28 Июнь 201418:25

Развлечения Бытовая
техника
Авторынок Предложения
от компаний
Медицина Образование Деньги и финансы Спорт О портале

Быстрый доступ

НОВОСТИ КАРТА ГОРОДА КИНОТЕАТРЫ АВТОМОБИЛИ ОРГАНИЗАЦИИ ОБЪЯВЛЕНИЯ ВИДЕО РЕЙТИНГ САЙТОВ ПОГОДА РАБОТА ТОВАРЫ И УСЛУГИ

Найти:

Рубрики

Авторизация
Логин:
Пароль:
регистрация
Забылипароль
Новые компании

Обновленные компании

Комментарии

Календарь

Дайджест газеты "Коммерсант" от 23 июня 2014 года (часть II)

10:14, 25 июня | Бизнес

Дайджест газеты "Коммерсант" от 23 июня 2014 года (часть II)


ГОРОЖАНАМ, ЕВРАЗИЙЦАМ И УЕЗЖАЮЩИМ В ГЛУБИНКУ ПОДКИНУЛИ ДЕНЕГ
ГРАНТООПЕРАТОРЫ НАЗВАЛИ ПОБЕДИТЕЛЕЙ ПЕРВОГО ЭТАПА КОНКУРСА
Грантооператоры подвели итоги первого этапа конкурса по распределению президентских грантов среди некоммерческих организаций (НКО). "Гражданское достоинство" включило в список победителей движение "Голос", Московскую Хельсинкскую группу (МХГ), ассоциацию "Агора" и другие правозащитные НКО, в том числе внесенные в реестр "иностранных агентов". У остальных операторов гранты получили патриотические проекты, в частности связанные с Крымом.

Как сообщил врио председателя президиума движения "Гражданское достоинство" Павел Вдовиченко, первое место в рейтинге (3,22 млн руб.) досталось фонду "Общественный вердикт" за проект, связанный с "обеспечением прав человека в работе правоохранительных органов". Без финансирования не остались НКО, которые обвинялись в "политической деятельности" или даже были принудительно включены в реестр "иностранных агентов". Так, 3 млн руб. на проект "Права ребенка - от осознания к реальной защите" дали Союзу "Женщины Дона", включенному в реестр. А фонд "Голос-Урал" получил 5 млн руб. на проект "Время честных выборов" для контроля за внеочередными выборами, которые в отличие от единого дня голосования в сентябре, "как правило, находятся в тени общественного внимания".

"Мы просили порядка 10 млн на 11 месяцев, получили в два раза меньше, хотя это все равно хорошая база,- говорит сопредседатель движения Григорий Мельконьянц.- Мы начали кампанию по сбору средств, чтобы продолжать деятельность в тех же масштабах". Напомним, Минюст включил ассоциацию "Голос" в реестр "иностранных агентов", но она находится в процессе ликвидации и юридически не имеет отношения к движению.

МХГ получила 3,5 млн руб. на "мониторинг ситуации с правами человека и применения нового законодательства в РФ". 3,9 млн руб. достались "Агоре" с проектом "Правовая защита пострадавших от неправомерных действий должностных лиц в России". Как и "Голос", 5 млн руб. получило российское отделение Transparency International - его руководитель Елена Панфилова уже не раз подавала заявку на грант для проекта "Информационная прозрачность и подотчетность российских НКО, реализующих проекты в области защиты прав и свобод человека и гражданина", на этот раз она была удовлетворена. Столько же получил Аналитический центр Юрия Левады на социологическое исследование "Общественное мнение о проблемах защиты прав и свобод человека в России". Замдиректора "Левада-центра" Алексей Гражданкин сказал "Ъ", что гранта вполне хватит на исследование, подготовка к нему будет начата в ближайшее время, результаты будут открытыми. Почти 5,7 млн руб. выделят "Комитету против пыток". Агентство социальной информации получит 4,85 млн руб. на о бучение НКО "самопродвижению".

Итоги распределения грантов подвел и близкий к Кремлю фонд ИСЭПИ. Победителями стали фонд содействия изучению общественного мнения ВЦИОМ (2,3 млн руб. на проект "Гражданское общество и мегасобытия в российских городах"), фонд развития общественных связей "Петербургская политика" (3,9 млн на исследование "Ожидаемый и желаемый образы будущего в представлении современных жителей России"), Всероссийский совет местного самоуправления (2 млн на сеть консультационных центров для обучения глав муниципалитетов и депутатов). Центр политических технологий (3,9 млн руб.) будет разрабатывать концепцию "Консерватизм для развития как основа общественного согласия в России". А центр "Берлек-Единство" (3 млн) займется исследованием видения "евразийской интеграции в российском обществе". Московский гуманитарный университет изучит "влияние исторических фальсификаций и мифов" на молодежь (1,1 млн), а Институт общественных и гуманитарных инициатив получил 2,1 млн на проект "Возврат к основам. Едем жить в глубинку".

Остальные операторы выделили гранты в основном на патриотические проекты. Общество "Знание России" даст 3 млн руб. на "Форум школ гражданской активности женщин Республики Крым и Севастополя", организованный Союзом женщин России. Российский союз молодежи выделил 6 млн на проект "СтопХам", 3,2 млн - движению "Сдай педофила". Институт проблем гражданского общества выделит 3 млн на "Интеграцию общественных организаций Республики Крым в российское гражданское общество". Национальный благотворительный фонд выделит 4,9 млн провластному движению "Рассерженные горожане" и 3 млн Фонду помощи журналистам имени Михаила Бекетова. Еще 5 млн получил проект "Правовая академия для НКО в Республике Крым и Севастополе". "Лига здоровья нации" направит 5 млн на проект "Хрюши против", 2 млн и 4 млн руб.- на проекты "Экология Крыма" и "Экологическая карта Крымского полуострова" соответственно.


АУДИТОРОВ ПРОСЯТ РАСКРЫТЬСЯ
МИНФИН НАМЕРЕН ПОВЫСИТЬ ИХ ПРОЗРАЧНОСТЬ
Совет по аудиторской деятельности решил проверить аудиторов банков, лицензия которых была отозвана. Кроме того, аудиторским компаниям, вероятно, придется публично раскрывать информацию о выручке и вознаграждении руководства. Повышенное внимание регуляторов к компаниям, занимающимся банковским аудитом, понятен: в прошлом году крах только трех крупнейших по объему вкладов банков, лишившихся лицензии, стоил Агентству по страхованию вкладов (АСВ) более 80 млрд руб.

Из-за общественного резонанса, вызванного отзывом лицензий у ряда банков, совет по аудиторской деятельности при Минфине предложил Росфиннадзору проверить организации, проводившие аудит этих банков. Аналогичное поручение также было дано саморегулируемым организациям (СРО) аудиторов. Данная информация опубликована на сайте Минфина. Как пояснили "Ъ" в Минфине, "совет по аудиторской деятельности принял решение об инициировании расследований в отношении ряда аудиторских организаций и аудиторов, проводивших аудит бухгалтерской отчетности учреждений, деятельность которых привлекла в последнее время общественное внимание". С момента смены руководства ЦБ в июне прошлого года лицензии лишились более полусотни банков, среди которых и достаточно крупные игроки. Например, в Мастер-банке объем страховой ответственности АСВ перед вкладчиками составил 31,2 млрд руб., в Инвестбанке - 30,6 млрд руб., в банке "Пушкино" - 20 млрд руб.

Кроме того, совет одобрил инициативу рекомендовать СРО сделать обязательным для входящих в них аудиторов раскрывать на своих сайтах в интернете ряд сведений, в том числе о совокупной выручке и принятой внутри аудиторской организации системе вознаграждения руководства. Аудиторам необходимо будет также указывать перечень компаний, отчетность которых они проверяли. Следить за порядком раскрытия информации в интернете обяжут Росфиннадзор и СРО аудиторов. В Минфине уверены, что публикация указанных отчетов также поможет банкам и компаниям более обоснованно выбирать аудитора.

В Росфиннадзоре от комментариев отказались. Источник "Ъ", близкий к Росфиннадзору, сообщил, что детально предложение Минфина еще не прорабатывалось. По всей видимости, Росфиннадзор либо объявит таким аудиторам внеплановые проверки, либо включит их в план на 2015 год. В практике Росфиннадзора для проведения внеплановой проверки требуется основание. Станет ли им отзыв банковской лицензии, пока неясно, рассуждает источник "Ъ".

По оценкам аудиторов, в целом проверки могут коснуться 60-70 аудиторских организаций. Однако, по их мнению, массового исключения из СРО аудиторов банков с отозванной лицензией ждать не стоит. "Аудиторы отвечают за корректное описание, а не за саму деятельность банка",- уверена гендиректор "2К Аудит" Тамара Касьянова. Впрочем, в случае выявления серьезных нарушений ответственности аудиторы избежать не смогут. "Самой крайней мерой для них в таком случае может стать исключение из СРО, тогда аудитор не сможет продолжать свою деятельность",- поясняет гендиректор СРО ИПАР Дарья Долотенкова.

Некоторые аудиторы отчетности банков с отозванными лицензиями на возможные проверки отреагировали спокойно. В частности, о своей готовности к проверкам заявили "Ъ" в "Финэкспертизе" (аудировала отчетность Инвестбанка за 2012 год). В Центре оценки и аудита (отчетность банка "Пушкино" в 2012 году) на запрос "Ъ" не ответили. Связаться с компаниями "Прио Аудит" (оценивали в 2012 году отчетность банка "Смоленский" - объем страховых выплат 10,4 млрд руб.) и АКФ МИАН (отчетность Мастер-банка в 2012 году) не удалось.

Опрошенных "Ъ" аудиторов больше взволновала необходимость раскрытия в интернете информации о заработках руководителей. "Размер вознаграждения - это коммерческая информация, которую большинство компаний вряд ли захотят публиковать в открытом доступе",- указывает гендиректор "2К Аудит" Тамара Касьянова. Впрочем, насколько готовы сами СРО выполнять рекомендации совета по поводу раскрытия аудиторами дополнительной информации, пока непонятно. В одной из СРО "Ъ" неофициально сообщили, что еще будут обсуждать это предложение со своими членами. В ИПАР заявили о своей готовности исполнять рекомендацию совета.


"ПОЧТА РОССИИ" ОПЕЧАТЫВАЕТ ЯЩИК
ПРЕДПРИЯТИЕ ПЛАНИРУЕТ ЗАНЯТЬСЯ АДРЕСНОЙ РЕКЛАМОЙ
"Почта России" планирует заняться массовыми адресными рассылками рекламы через почтовые ящики в жилых домах. Предприятие намерено привлечь крупных рекламодателей для распространения каталогов, образцов продукции, купонов и прочей рекламы, рассчитывая, что число отправлений вырастет к 2020 году в четыре раза, до 900 млн. Сейчас рынок direct mail оценивается в 600 млн руб., если им займется "Почта России", его объем может вырасти в пять раз, считают эксперты.

ФГУП "Почта России" запустит услугу по разработке, доставке и мониторингу рекламных отправлений, рассчитанных на определенную аудиторию, следует из концепции развития почтовой связи, которую Минкомсвязь отправила в правительство на прошлой неделе, и подтверждает заместитель главы министерства Михаил Евраев. Сейчас рекламу в почтовый ящик может положить кто угодно, но доступ к почтовым ящикам должен быть только у операторов с почтовой лицензией, считает господин Евраев. "Очевидно, на 100% отконтролировать рассылку нельзя, но такая мера позволит определить круг лиц, имеющих право на законных основаниях распространять рекламные материалы через почтовые ящики",- заявил он "Ъ". Как "Почта" намерена контролировать несанкционированную рассылку рекламы, на предприятии не комментируют.

В России нет организованного рынка direct mail, уровень распространения услуги низок, тогда как в США и Европе рекламные отправления формируют самостоятельный сегмент рынка, говорится в стратегии развития "Почты России". Адресная рассылка эффективнее рекламы в интернете: отклик на такое сообщение - 4%, на интернет-рекламу - не больше 0,1%, отмечается в документе. Если на рынке появится комплексная услуга с возможностью оказания по всей стране, число отправлений вырастет к 2020 году в четыре раза, до 900 млн, в противном случае сегмент будет расти лишь на 2-3% в год, заключают авторы стратегии.

В пресс-службе "Почты" не комментируют проект до утверждения стратегии в правительстве, оговариваясь, что адресные рассылки - "ключевой момент, один из самых важных" для компании. "Почта" уже предпринимала попытки заняться рекламой. Она построила в Москве и Петербурге Центры гибридной почты, ориентированные как раз на производство и рассылку этих отправлений (каталоги, образцы продукции и т. д.), и намеревалась создать сеть из таких центров по всей стране. Но услуга оказалась неконкурентоспособной: почтовые тарифы устанавливаются государством, и тендеры крупных рекламодателей "Почта" проигрывала, не имея возможности играть на понижение, объясняет ее сотрудник. Но в марте Федеральная служба по тарифам разрешила предприятию предлагать тарифы ниже установленных значений.

По итогам 2012 года выручка "Почты России" составила 128,9 млрд руб., убыток от продаж - 4,9 млрд руб. В соответствии с новой стратегией развития "Почты России" к 2023 году предприятие должно стоить 210-230 млрд руб. и по рентабельности войти в первую пятерку мировых конкурентов.

Президент Российской ассоциации маркетинговых услуг Михаил Симонов оценивает рынок direct mail в России в 600 млн руб. "Если "Почта России" займется его развитием, рынок может вырасти в пять раз",- считает он. Рынок интернет-рекламы, эффективность которого "Почта России" сравнивает с direct mail, по итогам 2013 года составил более чем 71,7 млрд руб. (данные Ассоциации коммуникационных агентств России).

"С точки зрения потенциала "Почта России" не имеет конкурентов, но эффективность анонсируемых нововведений остается недоказанной на практике",- отмечает президент Progression Group Ирина Васенина. Адресные рассылки отходят на второй план, добавляет представитель другого рекламного агентства: клиенты редко приходят с такими запросами, среди ведущих рекламодателей постоянно ею пользуются лишь 25%.

Рекламодатели приходят в директ-маркетинговые агентства не просто для упаковки отправлений, а за готовыми проектами: определение аудитории и адресной базы, изготовление материалов и т. д., рассказывает руководитель отдела по работе с клиентами "ДМ-проджект" Оксана Лазарева. Если "Почта" снизит тарифы, а агентства скидок не получат, они понесут большие убытки, признает она. "Но за базами данных "Почта России" все равно обратится к профессионалам",- уверена госпожа Лазарева.


ПАССАЖИРОВ ВЫСАЖИВАЮТ ИЗ ПЛАЦКАРТА
ЕГО ЗАМЕНЯТ НА ДВУХЭТАЖНЫЕ КУПЕ
Как стало известно "Ъ", Федеральная пассажирская компания (ФПК) ОАО РЖД собирается перейти от закупки наиболее популярных плацкартных вагонов к двухэтажным купе. Это приведет к подорожанию билетов: по оценке ФПК, билеты в "двухэтажки" будут дороже плацкартных примерно на 20-30%. Сам плацкарт лишится господдержки, и к 2020 году количество таких вагонов сократится вдвое. Но для замены парка будет нужна поддержка государства: по данным "Ъ", Минпромторг уже подготовил механизм закупки через лизинговые компании.

О том, что ФПК (дочерняя компания ОАО РЖД по перевозке пассажиров в дальнем следовании) хочет перейти от закупки плацкартных вагонов к двухэтажным купе и обратилась по этому поводу в Минпромторг, "Ъ" рассказали несколько источников на рынке. Глава ФПК Михаил Акулов подтвердил "Ъ" это, пояснив, что оператор просил министерство отнести двухэтажные вагоны к регулируемому сегменту (сейчас регулируются плацкарт и общие вагоны) и сменить субсидирование перевозок в плацкартных вагонах на господдержку двухэтажных.

Господин Акулов не уточнил объем необходимых субсидий, не раскрыли его и в Минпромторге. Но глава ФПК пояснил, что в субсидии для компании заложены только операционные расходы, но не инвестиционные. При переходе на двухэтажные составы ФПК сможет изменить принципы субсидирования таким образом, чтобы получаемых сегодня в качестве субсидий 25 млрд руб. хватало и на обновление парка. "Мы написали, что готовы получить субсидию через Государственную транспортную лизинговую компанию (ГТЛК)",- добавил Михаил Акулов.

Сейчас плацкарт наиболее популярен: в 2013 году на него пришлось 70% от 110,7 млн пассажиров дальнего следования. Тарифы в регулируемых перевозках ниже экономически обоснованного уровня: выручка ФПК в прошлом году в этом сегменте - 87 млрд руб., а расходы - 106 млрд руб., а в нерегулируемых перевозках - 88,1 млрд и 88,9 млрд руб. соответственно. Государство компенсирует ФПК расходы, но, например, в 2013 году в бюджете на это было заложено всего 13,2 млрд руб.- вдвое меньше, чем в 2012 году (во втором полугодии ФПК удалось получить еще 10 млрд руб.).

На 2014 год в бюджете заложено 27 млрд руб., но дальнейший объем госпомощи не определен, а Минфин предлагал прекратить дотацию дальних перевозок. ФПК сокращает закупку новых составов: в 2013 году компания приобрела 393 вагона, из них 167 - плацкартных, а в этом собирается купить 295 (38 плацкартных). Всего в 2014-2016 годах ФПК купит лишь 88 плацкартных вагонов. Но старый парк выбывает быстрее: в этом году ФПК спишет 903 плацкартных вагона, а до 2020 года - 4,7 тыс. вагонов из 8,6 тыс. Всего в парке ФПК 22,1 тыс. вагонов.

О желании отказаться от плацкарта глава ОАО РЖД Владимир Якунин говорил еще прошлой осенью, альтернативой ему он назвал двухэтажные поезда. Тогда же ФПК запустила первый такой поезд между Москвой и Адлером, стоимость проезда в нем была на 30% ниже купе (минимальная цена - 3,2 тыс. руб.). Как уточнили "Ъ" в ФПК, такие тарифы действовали только до 16 апреля 2014 года, а затем были повышены из-за роста спроса в летний период. В этом году компания купит 50 двухэтажных купейных вагонов для направлений Москва-Петербург и Москва-Казань, еще 15, но с местами для сидения будут куплены в 2015 году для маршрута Москва-Воронеж. Если государство поддержит субсидирование двухэтажных купейных поездов, разница в цене билета с плацкартным вагоном будет 20-30%, заявили в ФПК.

По сведениям двух источников "Ъ", Минпромторг подготовил проект изменений в постановление правительства от 20 января, регулирующее субсидии для лизинговых компаний, дающих скидки на покупку "инновационных вагонов". В него, помимо грузовых, будут включены и "двухэтажки". Это подтвердил "Ъ" и глава департамента транспортного и специального машиностроения Александр Морозов, сославшись на поручение правительства. По его словам, двухэтажные вагоны согласованы с ОАО РЖД и Минтрансом как более эффективные: они дают снижение издержек до 30%. В обновленной версии проекта постановления ("Ъ" удалось ознакомиться с документом) говорится, что субсидии могут выделяться как лизинговым компаниям, так и покупателям вагонов. Их размер определен как "90% суммы затрат на уплату процентов по кредитам, полученным с 1 января 2013 года на покупку вагонов, либо направленных на рефинансирование кредита", но не более 0,9 от ставки рефинансирования ЦБ. Сейчас "двухэтажки" делает Тверской вагоностроительный завод (ТВСЗ, входит в "Трансм ашхолдинг"), их стоимость ни в ФПК, ни в ТВСЗ "Ъ" не уточнили. По оценке главы "Infoline-Аналитика" Михаила Бурмистрова, двухэтажный поезд стоит примерно в 1,5 раза дороже обычного - $2 млн. В ГТЛК заявили "Ъ", что готовы поддержать любое решение правительства, направленное на обновление подвижного состава через лизинговые схемы. Источники "Ъ" на рынке говорят, что ГТЛК может использовать схему, аналогичную программе лизинга дорожно-строительной техники в 2009 году. Тогда компания получила из бюджета взнос в уставный капитал, на который закупала технику и передавала ее в лизинг на льготных условиях.


НАДЗОР ЗА ПЯТНАМИ НА РЕПУТАЦИИ
БАНК РОССИИ ПЕРЕХОДИТ К АКТИВНОЙ ПРОВЕРКЕ БАНКИРОВ НА ДОБРОСОВЕСТНОСТЬ

Получив право контролировать деловую репутацию всего руководства и собственников банков, ЦБ начинает все более активно им пользоваться. Речь не только о сборе предоставляемой банками соответствующей информации, но и о ее активной проверке, а также постоянном самостоятельном мониторинге добросовестности банкиров на местах.

Банк России разослал своим подразделениям подробное письмо (есть в распоряжении "Ъ"), разъясняющее порядок применения новых норм закона "О банках и банковской деятельности", содержащих требования к деловой репутации руководства и собственников банков. Письмо также конкретизирует подзаконный нормативный акт ЦБ на ту же тему (Положение 408-П). Смысл письма в том, что сотрудникам Центробанка в регионах, а также в департаменте надзора за системно значимыми кредитными организациями рекомендуется проявлять большую активность в проверке предоставляемых банками данных о деловой репутации руководства и собственников, а в случае их несоответствия требованиям закона - контролировать устранение нарушений или "в разумные сроки" требовать замены таких руководителей или отстранения собственников от управления банками. Кроме того, сотрудникам ЦБ также вменяется в обязанность самостоятельно мониторить риски изменения деловой репутации банкиров - в частности, запрашивать на этот счет госорганы (например, МВД, ФНС), говорится в документе.

Закон и Положение 408-П особых подробностей на эту тему не содержат. В них в основном регламентировано само понятие деловой репутации и указано, какими документами и в какие сроки банкиры должны ее подтверждать или сообщать о ее несоответствии требованиям ЦБ. Об активности сотрудников самого Центробанка в этих документах говорится косвенно. Новое же письмо ЦБ роль регулятора, сейчас, скорее, пассивную, превращает в активную.

С начала года, согласно статистике ЦБ, под санкции регулятора за несоответствие требованиям к деловой репутации попали 15 членов советов директоров и шесть акционеров банков: руководители были заменены, собственники - отстранены от управления банками. Как уточнил "Ъ" зампред Банка России Михаил Сухов, в течение июня под санкции попали еще шесть членов советов директоров. Появление разъяснительного письма именно сейчас, по его словам, вызвано тем, что требования к деловой репутации оперативного руководства, членов совета директоров и владельцев свыше 10% акций или долей банков вступили в силу недавно - с 2014 года. А учитывая, что на предоставление в ЦБ соответствующей информации Положением 408-П отводилось несколько месяцев, с необходимостью массовой проверки этих данных представители регулятора столкнулись именно сейчас. "Если деловую репутацию оперативного руководства банков мы контролировали и ранее, вели соответствующую базу данных, то добавление в периметр этого контроля еще и деловой репутации членов с оветов директоров и собственников банков существенно увеличивает объемы работы и делает актуальными вопросы не только перепроверки предоставленных банками данных, но и их актуализации самостоятельно сотрудниками Центробанка",- говорит господин Сухов.

Впрочем, новый документ ЦБ содержит не только ужесточения. Они разбавлены целом рядом антибюрократических поблажек для банкиров, снижающих число случаев, требующих предоставления справок об отсутствии судимости или выписок из реестра дисквалифицированных лиц. Исключения сделаны, например, для случаев переизбрания в совет директоров его старых членов или избрания госслужащих, от двойных пакетов документов освобождаются лица, занимающие должности в советах директоров и оперативном руководстве банков, следует из письма ЦБ.

Послабления эксперты и участники рынка сочли техническими, в отличие от ужесточений. "Не секрет, что люди, доведшие ситуацию до крайности в одних банках, но вовремя их покинувшие, потом проявляются в других со всеми вытекающими последствиями, и так не один раз. Учитывая, что для них это бизнес, вряд ли они сообщат регулятору о себе правдивую информацию, и в такой ситуации повышенная активность ЦБ вполне понятна",- рассуждает заместитель гендиректора АКГ "Финэкспертиза" Наталья Борзова. Кроме того, продолжает она, даже добросовестные банки, не привыкшие к постоянному мониторингу деловой репутации всего своего руководства и собственников, вряд ли будут особенно оперативны в информировании ЦБ. "В такой ситуации, шевелиться, естественно, должен сам регулятор,- говорит она.- А учитывая, что постоянный мониторинг такого объема информации непривычен и для его сотрудников на местах, письмо ЦБ выглядит вполне уместным". Вопрос лишь в том, насколько приведенные в нем рекомендации будут выполняться, заключают эксперты.


СТРАТЕГИЧЕСКИЙ УХОД
ВТБ ПОКИДАЕТ ЗАМПРЕД ПО РАЗВИТИЮ
Зампред правления ВТБ Юлия Чупина, которая вернулась в банк в 2013 году после четырехлетнего перерыва, решила вновь с ним расстаться - в июле она выйдет из состава правления ВТБ. Основной целью ее возвращения в ВТБ была подготовка стратегии развития до 2017 года. Госпожа Чупина считает, что эту задачу она уже выполнила, теперь ее роль ограничится оказанием группе ВТБ консультационных услуг. По информации "Ъ", причины очередного ухода Юлии Чупиной из правления ВТБ - личные.

О том, что зампред правления Юлия Чупина, курирующая департамент стратегии и корпоративного развития, покидает ВТБ, рассказали "Ъ" несколько источников, близких к группе. В пресс-службе ВТБ подтвердили, что госпожа Чупина выйдет из состава правления банка в июле 2014 года. При этом она продолжит сотрудничество с группой в части оказания консультационных услуг и сохранит членство в советах директоров дочерних банков ВТБ - ВТБ 24 и Банке Москвы. Причины ухода Юлии Чупиной в ВТБ не комментируют. Сама она сообщила "Ъ", что летом прошлого года глава ВТБ Андрей Костин поставил перед ней четкую задачу - разработать стратегию и все необходимые инструменты для ее воплощения. "Считаю, что нам удалось достичь намеченной цели",- добавила она. Новая стратегия группы ВТБ была утверждена набсоветом в апреле.

Юлия Чупина работала в ВТБ с 2004 по 2009 год, покинув банк в статусе зампреда правления. Тогда уход она мотивировала личными причинами и до возвращения в ВТБ в 2013 году занималась независимым консалтингом. До прихода в ВТБ, с 1998 по 2003 год, она работала в московском представительстве McKinsey & Company.

По словам источников "Ъ", знакомых с ситуацией в ВТБ, причины решения Юлии Чупиной отойти от работы в правлении банка и сейчас носят преимущественно личный характер. "Конечно, стратегия утверждена и ее реализация уже начата, но сказать, что работы в этом направлении не осталось, нельзя,- говорит один из собеседников "Ъ".- В частности, идея консолидация банков группы активно продвигалась именно Юлией Чупиной, но пока детально не определено, как именно будет происходить этот процесс, так что стратегической работы еще много". Выход Юлии Чупиной из правления, скорее, продиктован личными причинами, в частности желанием иметь больше свободного времени, чтобы проводить его с семьей, добавляет собеседник "Ъ".

По словам другого источника "Ъ", к личным причинам можно отнести и несколько напряженные отношения между госпожой Чупиной и первым зампредом правления ВТБ Юрием Соловьевым. "Работая над стратегией, она проводила анализ деятельности всех подразделений группы и запрашивала большой объем документов, при этом всегда прямо говорила о выявленных недостатках,- продолжает источник "Ъ".- Такой подход не слишком нравился, в частности, господину Соловьеву, что вызывало определенные трения". Работа с ВТБ в качестве консультанта, а не члена правления будет более комфортна для всех, добавляет источник "Ъ" в группе ВТБ.

По информации "Ъ", пока искать замену госпоже Чупиной в правлении ВТБ не планируется - в банке есть департамент стратегии, которым руководит Игорь Пиун, а реализация намеченных стратегией целей ляжет в первую очередь на глав бизнес-подразделений группы ВТБ, говорит собеседник "Ъ" в группе.

Как долго Юлия Чупина будет сотрудничать с ВТБ в новом качестве, в пресс-службе ВТБ не уточняют. Однако уже сейчас у нее есть предложения от других банков, говорят источники "Ъ". В частности, Сбербанк, около года назад предлагавший ей заняться своей стратегией (тогда госпожа Чупина предпочла ВТБ), по-прежнему заинтересован в ее кандидатуре. "Сейчас член правления Денис Бугров курирует и блок стратегии и маркетинга, и блок благосостояния (пенсионный и страховой бизнес),- говорит источник "Ъ", близкий к Сбербанку.- При этом он хотел бы сконцентрироваться на операционной деятельности. А для решения стратегических задач Сбербанк был готов пригласить Юлию Чупину". Впрочем, вероятность того, что следующим местом работы Юлии Чупиной станет основной конкурент ВТБ, невелика. "Нагрузка в Сбербанке ничуть не меньше, чем в ВТБ, и для человека, который стремится больше времени проводить с семьей, этот вариант вряд ли подойдет",- говорит собеседник "Ъ" в Сбербанке. В Сбербанке от комментариев отказались.

Впрочем, в нынешних условиях специалист уровня Юлии Чупиной без работы не останется. "Она профессиональный стратег,- говорит глава совета директоров TopContact Артур Шамилов.- Сегодня для многих игроков, причем не только банков, становится актуальным пересмотр своих стратегий от активного роста в пользу повышения эффективности. В такой ситуации опыт Юлии Чупиной, несомненно, будет востребован".

оригинал: www.akm.ru | материал добавил: Алексей Сергеевич | просмотров: 5

Комментарии:


имя: email:

Пожалуйста зарегистрируйтесь, это очень просто.

Сервисы

Новости


Новые предложения


Друзья сайта



Видеоролики



© Copyright 2007 voronezh36.ru All rights reserved.
Использование материалов сайта разрешается только при установки обратной гиперссылки на voronezh36.ru
Rss доска объявлений, новые компании. О нас
запросов к базе: 4
занятое время: 0,0012